Strategy Dev
Prozessmanagement
Digitale Transformation | IT-Roadmap
Partner für strategische Entwicklungen
im Zeitalter der Industrie 4.0.

Praxisnah, umsetzbar und bodenständig.
Abhängig von Ihrer Problemstellung erarbeiten wir für Sie fundierte und individuelle Lösungen.
IT Strategie Roadmap.
Weltweit ist das Business im Wandel: Aufgrund wachsender Globalisierung und Intensivierung von Partnerschaften werden Prozesse immer komplexer und Anforderungen an Effizienz und Kooperation steigen. Hierzu bedarf es innovativer IT Lösungen, um die Ziele des Business zu erreichen. Ziel einer business-orientierten IT Roadmap ist es, alle IT-Aktivitäten optimal auf Unternehmensziele und Geschäftsprozesse auszurichten. Basis hierfür sind Interviews mit der Geschäftsführung, dem IT-Management und den Fachabteilungen. So werden für eine business-orientierte IT-Strategie Leitplanken wie z. B. Digitalisierung von Prozessen festgelegt und Business Potenziale ermittelt. Außerdem wird der Reifegrad der IT ermittelt, um Transparenz über den aktuellen (Zu-)Stand der gesamten IT zu gewinnen. Die IT Roadmap als abgestimmter Fahrplan weist den Weg.

Digitalisierung & Digitale Transformation.
Zukunftsfähigkeit sichern und wettbewerbsfähig bleiben!
Die digitale Transformation & die Digitalisierung gewinnt auch für die Zukunftsfähigkeit von Kleinunternehmen immer stärker an Bedeutung. Für eine große Anzahl der Handwerksbetriebe in Deutschland gibt es aktuell eine ganz besondere Herausforderung, die gleichzeitig als große Chance gesehen werden kann: die Digitalisierung
Für den Erfolg Ihrer Digitalisierungsprojekte ist es entscheidend, die wesentlichen Tätigkeitsfelder zu identifizieren. Beispiele:
- Geschäftsprozessanalyse und -dokumentation
- Prozessoptimierung und -automatisierung
- Einführung von zentralen IT-Systemen
- Migration und Integration von zentralen IT-Systemen
- Kunden- und Dienstleisterintegration
- Enterprise Architecture und SOA
- Dokumenten- und Datenmanagement
- Einführung und Integration von Cloud-Lösungen
- Projektverwaltung und -organisation
Methodik
Im Rahmen unserer Tätigkeit erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen zunächst den Digitalisierungs - Zustand sowie das Digitalisierungs - Potential in den aufgeführten Tätigkeitsfeldern – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Nach der für Sie dokumentierten Analyse erfolgt die Konzeption, Planung und Realisierung Ihrer speziellen Digitalisierungs - Maßnahmen.

Nutzen Sie jetzt die Digitalisierungsprämie der L-BANK !
Prozessmanagement.
Wie können betriebliche Abläufe nachhaltig optimiert werden, um neue digitale Geschäftsmodelle abbilden und sich stetig ändernden Geschäftsanforderungen stellen zu können.

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